{"id":53791,"date":"2026-03-06T09:27:16","date_gmt":"2026-03-06T08:27:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.altares.be\/?p=53791"},"modified":"2026-03-06T13:05:20","modified_gmt":"2026-03-06T12:05:20","slug":"votre-organisation-prete-a-atteindre-excellence-know-your-supplier","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.altares.be\/fr\/blog\/supply-procurement\/is-jouw-organisatie-klaar-voor-know-your-supplier-excellence\/","title":{"rendered":"Votre organisation est-elle pr\u00eate \u00e0 atteindre l\u2019excellence en mati\u00e8re de Know Your Supplier ?"},"content":{"rendered":"

Le concept de Know Your Supplier est de plus en plus souvent cit\u00e9 comme la solution pour ma\u00eetriser le risque fournisseur et rendre l\u2019approvisionnement plus strat\u00e9gique. Pourtant, dans la pratique, il s\u2019av\u00e8re que de nombreuses organisations connaissent moins bien leur base de donn\u00e9es fournisseurs qu\u2019elles ne le pensent.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Votre base de donn\u00e9es fournisseurs n\u2019est pas ce que vous pensez. \u00bb<\/em>
Cette affirmation, tir\u00e9e de notre r\u00e9cent webinaire, met en lumi\u00e8re une v\u00e9rit\u00e9 inconfortable. Dans presque toutes les organisations, la base de fournisseurs semble en ordre, jusqu\u2019au moment o\u00f9 l\u2019on y regarde de plus pr\u00e8s.<\/p>\n\n\n\n

Des entit\u00e9s en double. Des structures de groupe obsol\u00e8tes. Un manque de visibilit\u00e9 sur la sant\u00e9 financi\u00e8re du fournisseur. Des profils de risque qui n\u2019apparaissent qu\u2019une fois le dommage caus\u00e9. \u00c0 une \u00e9poque o\u00f9 l\u2019approvisionnement se num\u00e9rise et s\u2019automatise, les erreurs ne diminuent pas : elles deviennent au contraire plus fr\u00e9quentes et plus rapides.<\/p>\n\n\n\n

\"Visuel<\/figure>\n\n\n\n

Pourquoi le processus Know Your Supplier doit devenir une priorit\u00e9 aujourd\u2019hui<\/h2>\n\n\n\n
Le processus Know Your Supplier (KYS) n\u2019est pas un simple contr\u00f4le ponctuel ni une v\u00e9rification de conformit\u00e9. Il s\u2019agit d\u2019un cadre strat\u00e9gique qui permet aux organisations d\u2019obtenir un aper\u00e7u structurel de :<\/pre>\n\n\n\n
\u2022\tl\u2019entit\u00e9 juridique avec laquelle elles concluent un contrat
\u2022\tla structure de groupe
\u2022\tl\u2019endroit o\u00f9 les risques fournisseurs se trouvent
\u2022\tla mani\u00e8re dont l\u2019analyse du risque financier peut prot\u00e9ger les fournisseurs contre les probl\u00e8mes de continuit\u00e9
\u2022\tla fa\u00e7on d\u2019optimiser l\u2019onboarding des nouveaux fournisseurs<\/pre>\n\n\n\n
Le Know Your Supplier ne commence pas par la technologie, mais par une gouvernance des donn\u00e9es mature et une responsabilit\u00e9 claire gr\u00e2ce au Master Data Management<\/a>. L\u2019objectif est de transformer les donn\u00e9es des fournisseurs, d\u2019une simple information administrative, en un v\u00e9ritable outil strat\u00e9gique pour la gestion des risques fournisseurs.<\/p>\n\n\n\n
De la gestion des fournisseurs \u00e0 un v\u00e9ritable outil strat\u00e9gique<\/h2>\n\n\n\n
De nombreuses organisations s\u2019appuient sur leur ERP ou leur plateforme S2P. Mais les donn\u00e9es transactionnelles ne sont pas des donn\u00e9es de risque. Un approvisionnement strat\u00e9gique n\u00e9cessite une visibilit\u00e9 sur :<\/pre>\n\n\n\n
\u2022\tla v\u00e9rification des fournisseurs avant l\u2019onboarding
\u2022\tla structure des groupes auxquels appartiennent les fournisseurs afin de mieux n\u00e9gocier
\u2022\tles informations de compliance, y compris les listes de sanctions
\u2022\tla sant\u00e9 financi\u00e8re des fournisseurs
\u2022\tla qualit\u00e9 des donn\u00e9es d\u2019approvisionnement \u00e0 travers plusieurs syst\u00e8mes<\/p>\n\n\n\n
Lorsque l\u2019\u00e9valuation des risques n\u2019intervient qu\u2019apr\u00e8s l\u2019enregistrement ou le paiement d\u2019un fournisseur, l\u2019approvisionnement devient r\u00e9actif. En int\u00e9grant les donn\u00e9es de risque et les processus de validation dans le processus d\u2019onboarding des fournisseurs, l\u2019approvisionnement passe d\u2019une approche corrective \u00e0 une approche pr\u00e9dictive.<\/p>\n\n\n\n
En reliant et en enrichissant les donn\u00e9es fournisseurs gr\u00e2ce \u00e0 des int\u00e9grations de donn\u00e9es de r\u00e9f\u00e9rence<\/a> , vous obtenez un aper\u00e7u structurel des structures de groupe, de la sant\u00e9 financi\u00e8re et des informations de conformit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
Pourquoi cela touche directement aux KPI de chaque CPO<\/h2>\n\n\n\n
L\u2019excellence en mati\u00e8re de Know Your Supplier n\u2019est pas un simple exercice de compliance. Cette excellence a un impact direct sur les KPI des CPO, tels que :<\/pre>\n\n\n\n
\u2022\tle d\u00e9lai d\u2019onboarding des fournisseurs
\u2022\tla qualit\u00e9 des donn\u00e9es de r\u00e9f\u00e9rence du premier coup (first time right)
\u2022\tla r\u00e9duction des corrections manuelles
\u2022\tla capacit\u00e9 \u00e0 \u00eatre pr\u00eat pour les audits (audit readiness)
\u2022\tla ma\u00eetrise des risques fournisseurs
\u2022\tune meilleure position de n\u00e9gociation gr\u00e2ce \u00e0 la visibilit\u00e9 sur les structures de groupe<\/p>\n\n\n\n
Les organisations qui investissent dans le Know Your Supplier d\u00e9placent l\u2019\u00e9valuation des risques d\u2019un approvisionnement r\u00e9actif vers un approvisionnement proactif.<\/p>\n\n\n\n
Les outils seuls ne suffisent pas<\/h2>\n\n\n\n
Un constat important est que la technologie amplifie ce qui existe d\u00e9j\u00e0. L\u2019IA et l\u2019automatisation acc\u00e9l\u00e8rent les processus. Mais en l\u2019absence de master data management et d\u2019une gouvernance des donn\u00e9es solides, ces technologies acc\u00e9l\u00e8rent \u00e9galement les erreurs. Au contraire, lorsqu\u2019elles reposent sur une base solide, elles renforcent :<\/pre>\n\n\n\n
\u2022\tle contr\u00f4le
\u2022\tl\u2019\u00e9volutivit\u00e9
\u2022\tla qualit\u00e9 des donn\u00e9es
\u2022\tla gouvernance de l\u2019approvisionnement<\/p>\n\n\n\n
La question n\u2019est donc pas de savoir s\u2019il faut investir dans une plateforme S2P. La v\u00e9ritable question est de savoir si votre organisation est suffisamment mature pour exploiter ces outils de mani\u00e8re strat\u00e9gique.<\/p>\n\n\n\n
M\u00eame les outils les plus avanc\u00e9s ne permettent pas d\u2019obtenir une vision strat\u00e9gique sans les contr\u00f4les appropri\u00e9s ; gr\u00e2ce aux solutions KYC<\/a> , vous pouvez surveiller efficacement les risques fournisseurs et garantir la conformit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
Cas pratique : passer d\u2019une approche r\u00e9active \u00e0 une approche pr\u00e9visible<\/h2>\n\n\n\n
Lors d\u2019un audit, une organisation internationale a d\u00e9couvert que plusieurs fournisseurs appartenaient \u00e0 la m\u00eame soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, dont la solvabilit\u00e9 se d\u00e9t\u00e9riorait. \u00c9tant donn\u00e9 que les donn\u00e9es externes d\u2019entreprises n\u2019\u00e9taient pas int\u00e9gr\u00e9es au processus d\u2019onboarding, ce probl\u00e8me n\u2019est apparu qu\u2019apr\u00e8s la signature des contrats.<\/p>\n\n\n\n
Apr\u00e8s la mise en \u0153uvre d\u2019un enrichissement des donn\u00e9es int\u00e9gr\u00e9 et de contr\u00f4les structurels de gestion des risques li\u00e9s aux fournisseurs :<\/pre>\n\n\n\n
\u2022\tle temps d\u2019onboarding a diminu\u00e9 de 28 %
\u2022\tl\u2019enregistrement du premier coup s\u2019est nettement am\u00e9lior\u00e9
\u2022\tles risques financiers ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9tect\u00e9s beaucoup plus t\u00f4t<\/p>\n\n\n\n
Cela montre l\u2019impact du Know Your Supplier lorsqu\u2019il est int\u00e9gr\u00e9 comme un processus structurel, plut\u00f4t que comme un simple contr\u00f4le d\u2019incident.<\/p>\n\n\n\n
Gr\u00e2ce \u00e0 la Base de donn\u00e9es UBO<\/a> , la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re des fournisseurs a pu \u00eatre rapidement identifi\u00e9e, ce qui a permis de d\u00e9tecter les risques financiers \u00e0 un stade pr\u00e9coce.<\/p>\n\n\n\n
La question strat\u00e9gique pour les responsables en approvisionnement<\/h2>\n\n\n\n
Votre base de donn\u00e9es fournisseurs est-elle une simple base de donn\u00e9es administrative ?
Ou constitue-t-elle un v\u00e9ritable instrument strat\u00e9gique pour les risques, la performance et la croissance ?

L\u2019excellence en mati\u00e8re de Know Your Supplier n\u2019est pas un objectif final.
Il s\u2019agit d\u2019une \u00e9volution progressive vers une num\u00e9risation de l\u2019approvisionnement pr\u00e9visible, \u00e9volutive et fond\u00e9e sur les donn\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n
Regardez le webinaire<\/h2>\n\n\n\n
Dans ce webinaire, vous d\u00e9couvrez :<\/pre>\n\n\n\n
\u2022\tce que signifie concr\u00e8tement le Know Your Supplier dans le domaine de l\u2019approvisionnement
\u2022\tcomment optimiser l\u2019onboarding des fournisseurs sans ajouter de complexit\u00e9
\u2022\tcomment les donn\u00e9es externes d\u2019entreprises sont directement int\u00e9gr\u00e9es dans votre workflow S2P
\u2022\tcomment ma\u00eetriser le risque fournisseur avant que des dommages ne surviennent
\u2022\tquelles \u00e9tapes sont n\u00e9cessaires pour passer des donn\u00e9es \u00e0 une gestion strat\u00e9gique<\/p>\n\n\n\n
Visionnez le webinaire<\/a> et d\u00e9couvrez pourquoi votre base de donn\u00e9es fournisseurs n\u2019est probablement pas ce que vous pensez et ce que cela implique pour le r\u00f4le strat\u00e9gique d\u2019approvisionnement dans votre organisation.<\/p>\n\n\n\n
\"GIF<\/figure>\n\n\n\n
Know Your Supplier : du risque \u00e0 l\u2019avantage<\/h2>\n\n\n\n
De nombreuses organisations pensent bien conna\u00eetre leurs fournisseurs, mais dans la pratique, la r\u00e9alit\u00e9 est souvent diff\u00e9rente. Gr\u00e2ce \u00e0 une vision bas\u00e9e sur les donn\u00e9es, vous pouvez non seulement ma\u00eetriser les risques, mais aussi les transformer en levier strat\u00e9gique.<\/p>\n\n\n\n
\ud83d\udc49 Planifiez un rendez-vous avec nos experts.<\/a><\/p>\n\n\n\n
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Le concept Know Your Supplier aide les organisations \u00e0 comprendre r\u00e9ellement leur base de donn\u00e9es fournisseurs et \u00e0 ma\u00eetriser les risques en amont. De nombreuses entreprises d\u00e9couvrent que leurs donn\u00e9es sont incompl\u00e8tes, ce qui fait que les risques financiers et de conformit\u00e9 ne deviennent visibles que tardivement. En int\u00e9grant les donn\u00e9es de risque et la gouvernance des donn\u00e9es dans le processus d\u2019onboarding des fournisseurs, l\u2019approvisionnement passe d\u2019une approche r\u00e9active \u00e0 une approche strat\u00e9gique et pr\u00e9dictive.<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":53792,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[33],"tags":[],"class_list":["post-53791","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-supply-procurement"],"acf":[],"yoast_head":"\nIs jouw organisatie klaar voor Know Your Supplier-excellence? - Altares<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Is jouw leveranciersbestand \u00e9cht onder controle? Ontdek hoe Know Your Supplier procurement strategischer en risicobewust maakt.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.altares.be\/fr\/blog\/supply-procurement\/votre-organisation-prete-a-atteindre-excellence-know-your-supplier\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Is jouw organisatie klaar voor Know Your Supplier-excellence? - Altares\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Is jouw leveranciersbestand \u00e9cht onder controle? 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