Know Your Supplier helpt organisaties om hun leveranciersbestand écht te begrijpen en vooraf risico’s te beheersen. Veel bedrijven ontdekken dat hun data onvolledig is, waardoor financiële en compliance‑risico’s pas laat zichtbaar worden. Door risicodata en datagovernance te integreren in supplier onboarding verandert procurement van reactief naar strategisch en voorspellend.
La gestion des risques fondée sur les données aide les organisations à mieux maîtriser les risques internationaux. Les tensions géopolitiques, les barrières commerciales et les perturbations des chaînes d’approvisionnement exigent une vision en temps réel du risque de crédit et de la compliance. En identifiant et en quantifiant les risques à temps, les entreprises renforcent leur résilience et protègent la continuité de leurs activités.
De nombreuses organisations B2B visent la croissance grâce aux nouvelles opportunités commerciales, alors qu’une grande partie du potentiel se trouve déjà dans leur fichier clients existant. En rendant visibles les structures de groupe et les relations entre entités, l’expansion au sein des clients existants devient un moteur de croissance stratégique et évolutif au cœur de votre approche GTM.
L’excellence en matière de données de référence ne dépend pas uniquement des outils : elle repose surtout sur une gouvernance claire, une focalisation sur la valeur et une progression par étapes pour atteindre le « First Time Right » et générer une vraie valeur opérationnelle.
Un faible DSO ne signifie pas automatiquement que votre flux de trésorerie est maîtrisée. Les moyennes peuvent masquer des problèmes structurels tels que des litiges, des données de référence de mauvaise qualité, une facturation tardive ou des conditions de paiement risquées. Dans cet article de blog, vous découvrirez les 12 « tueurs » silencieux et actifs du DSO qui fragilisent votre fonds de roulement et comment les traiter. En agissant sur les causes profondes, les délais de traitement et les risques tout au long de la chaîne Order-to-Cash, vous pouvez réduire durablement le DSO, sans devoir intensifier les relances téléphoniques.
L’UE franchit une étape majeure dans la lutte contre le blanchiment avec la création de l’AMLA et un cadre réglementaire entièrement revu. Cet article de blog explique ce que cela signifie pour les institutions assujetties, où se situent les principaux risques et quelles préparations sont dès à présent indispensables. En quelques minutes, vous comprendrez l’impact, les opportunités et les actions qu’il ne faut plus remettre à plus tard.
Votre base de fournisseurs est probablement moins fiable qu’il n’y paraît. Les structures de groupe invisibles, les doublons et la dispersion des dépenses vous font perdre des opportunités et vous exposent à des risques. Dans cet article, découvrez comment les liens capitalistiques permettent de reconstituer l’ensemble du paysage fournisseur et d’obtenir de meilleures conditions, de meilleurs insights et une chaîne d’approvisionnement mature.
L’IA offre d’immenses opportunités, mais sans données fiables ni processus clairs, elle reste au stade de belle promesse. Beaucoup d’organisations investissent dans l’IA sans une préparation suffisante. Dans cet article de blog, vous découvrirez pourquoi la préparation à l’IA est essentielle pour passer de l’expérimentation à des résultats concrets, et comment une base de données solide constitue le véritable point de départ de la réussite.
De nombreuses organisations dirigent les départements Marketing, Ventes et Finance séparément, alors que les clients vivent une expérience unique. Ces silos internes créent de la friction, des retards et des occasions manquées. En restructurant l’organisation à partir du point de vue du client – c’est-à-dire en alignant les processus sur ce que vit le client réellement – vous améliorez la conversion, l’expérience client, la gestion des risques et la valeur client. Les organisations performantes ne se concentrent pas les départements, mais sur le parcours client dans son ensemble.
L’Affiliates Rule du BIS américain met le monde du contrôle des exportations sous tension. Bien que son entrée en vigueur ait été reportée d’un an, le message reste clair : les États-Unis veulent une transparence accrue sur la propriété et le contrôle au sein des structures d’entreprises internationales. Pour les entreprises actives à l’échelle mondiale : comment peuvent-elles, dès à présent, s’y préparer ?
La conformité évolue rapidement. En 2025, l’enjeu ne sera plus de réagir a posteriori, mais bien de gérer les risques de manière proactive. Les données, la technologie et l’IA y joueront un rôle central. Cet article de blog met en lumière les priorités des professionnels de la conformité et ce que ces évolutions impliquent concrètement pour les organisations.
La gestion du crédit évolue rapidement : elle ne se limite plus à l’encaissement des factures, mais devient un levier stratégique de gestion des clients. Marverick van de Beeten (MaxCredible) explique comment les données, l’intelligence artificielle et l’empathie humaine s’associent pour garantir des flux de trésorerie plus prévisibles tout en renforçant la relation client. Découvrez comment la technologie redéfinit ce domaine.
