La provenance des données indique d’où proviennent les données d’entreprise et comment elles ont évolué au fil du temps. Elle aide les organisations à renforcer leur confiance dans les données et à mieux étayer leurs décisions. Dans les analyses de conformité et de risque en particulier, comprendre l’origine des données devient de plus en plus important.
De Europese Unie heeft de Iraanse Revolutionaire Garde (IRG) formeel toegevoegd aan de Europese terreurlijst. Dit besluit volgt op de bloedige onderdrukking van protesten in Iran, waarbij volgens diverse bronnen duizenden doden vielen. Deze stap heeft vooral een symbolisch karakter, maar de consequenties zijn reëel. Er geldt een inreisverbod, tegoeden worden bevroren en het is verboden om zaken te doen met entiteiten die aan de IRG zijn verbonden.
L’UE franchit une étape majeure dans la lutte contre le blanchiment avec la création de l’AMLA et un cadre réglementaire entièrement revu. Cet article de blog explique ce que cela signifie pour les institutions assujetties, où se situent les principaux risques et quelles préparations sont dès à présent indispensables. En quelques minutes, vous comprendrez l’impact, les opportunités et les actions qu’il ne faut plus remettre à plus tard.
L’Affiliates Rule du BIS américain met le monde du contrôle des exportations sous tension. Bien que son entrée en vigueur ait été reportée d’un an, le message reste clair : les États-Unis veulent une transparence accrue sur la propriété et le contrôle au sein des structures d’entreprises internationales. Pour les entreprises actives à l’échelle mondiale : comment peuvent-elles, dès à présent, s’y préparer ?
La conformité évolue rapidement. En 2025, l’enjeu ne sera plus de réagir a posteriori, mais bien de gérer les risques de manière proactive. Les données, la technologie et l’IA y joueront un rôle central. Cet article de blog met en lumière les priorités des professionnels de la conformité et ce que ces évolutions impliquent concrètement pour les organisations.
La compliance et le KYC sont obligatoires, mais souvent trop complexes et chronophages pour les PME. Les gérer soi-même entraîne du stress, des risques et des erreurs. Dans cet article, nous allons voir pourquoi externaliser n’est pas un luxe, mais une solution intelligente pour gagner du temps, respecter la réglementation et réduire les risques, sans avoir à cliquer nous-mêmes sur une plateforme.
Beaucoup d’entreprises misent sur un contrôle de conformité ponctuel et pensent être protégées. Mais dans un monde où règles, risques et relations évoluent sans cesse, cette approche n’est qu’une illusion dangereuse. Découvrez pourquoi la conformité ne se résume pas à une case à cocher et comment, grâce à une surveillance intelligente et des données fiables, elle peut devenir un véritable avantage stratégique.
Conformité et gestion des risques présentent des similitudes, mais surtout une forte complémentarité. Si la conformité veille au respect des lois et règlements, la gestion des risques prend en compte un éventail plus large de risques d’entreprise. Combinées, elles forment le socle de la continuité, de l’agilité et de la confiance dans un environnement complexe.
Les obligations liées à la CSRD ont été temporairement assouplies. Moins d’exigences de reporting et plus de marge de manœuvre pour les organisations tenues de se conformer depuis 2024. Qu’est-il possible de reporter, et qu’est-ce qui reste obligatoire ? Et comment tirer parti stratégiquement de ce délai ? Découvrez ici ce qui change pour votre organisation.
Dans cet article de blog, découvrez quelles données sont indispensables pour un processus de conformité solide. Des informations de base aux données sur les bénéficiaires effectifs (UBO) et la stabilité financière : voici les points clés qui vous permettent de maîtriser les risques et de faire des affaires en toute confiance.
De nombreuses organisations considèrent encore la conformité comme une obligation. Mais celles qui l’abordent intelligemment en font un outil stratégique pour limiter les risques, accroître la transparence et instaurer la confiance auprès des clients, partenaires et autorités de contrôle.
Les nouvelles règles AML (lutte contre le blanchiment de capitaux) édictées par l’autorité européenne de supervision bancaire (ABE) mettent fortement l’accent sur la transparence des structures de propriété. Les entreprises dotées de structures complexes ou internationales font ainsi plus fréquemment l’objet de questions supplémentaires de la part des banques. Sans une vision claire de ces structures, les retards dans les processus KYC deviennent quasiment inévitables. Investir à temps dans la visibilité et le contrôle de ces données permet de prévenir ces retards et de répondre aux exigences renforcées.
