Dans cet article de blog, découvrez quelles données sont indispensables pour un processus de conformité solide. Des informations de base aux données sur les bénéficiaires effectifs (UBO) et la stabilité financière : voici les points clés qui vous permettent de maîtriser les risques et de faire des affaires en toute confiance.
De nombreuses organisations considèrent encore la conformité comme une obligation. Mais celles qui l’abordent intelligemment en font un outil stratégique pour limiter les risques, accroître la transparence et instaurer la confiance auprès des clients, partenaires et autorités de contrôle.
Faire des affaires au niveau international comporte des risques, notamment en matière de faillites. Mais la situation est sur le point de changer. Grâce à un nouvel accord européen, les créanciers auront davantage de contrôle sur les faillites transfrontalières. Qu'est-ce qui a été convenu exactement et pourquoi est-ce déjà pertinent pour votre analyse des risques ?
Le risque de crédit commercial devient plus difficile à maîtriser face à la hausse des faillites, aux tensions géopolitiques, à la volatilité des taux d’intérêt, à la rareté des données et aux exigences ESG. Pour rester financièrement résilientes dans un environnement commercial de plus en plus complexe, les entreprises doivent réagir plus vite et plus intelligemment, en s’appuyant sur des données intégrées, des modèles de scoring sur mesure et l’automatisation.
Un système d’alerte précoce (SAP) aide les entreprises à détecter les risques de paiement dès les premiers signes. S’il est obligatoire pour les banques, il offre également de réels avantages dans les environnements B2B : une meilleure gestion des risques, une prise de décision plus rapide et une trésorerie plus stable. Dans une économie instable, surveiller activement ses clients est plus que jamais essentiel pour éviter les mauvaises surprises.
Nombre d’organisations pensent fonctionner de manière axée sur les données, mais manquent d’un regard critique sur leurs hypothèses commerciales et leurs zones d’ombre. Cette matrice aide à identifier six zones de données – de ce que l’on sait avec certitude à ce que l’on préfère ne pas voir. En adoptant une approche plus consciente de vos données, vous prenez de meilleures décisions et révélez des opportunités de croissance encore inexploitées.
Pourquoi les ventes et le marketing sont-ils si souvent laborieux ? Parce que vos données clients manquent souvent de précision. Avec des informations anciennes ou incomplètes, vous passez à côté d’opportunités précieuses et gaspillez votre budget sur les mauvais clients. En vous appuyant sur des données enrichies et à jour, vous identifiez avec précision les clients véritablement précieux pour votre entreprise. Résultat : un meilleur contrôle, un tunnel de vente plus efficace et des avancées concrètes vers une croissance durable.
Quand votre organisation est-elle prête pour une stratégie de gestion des données de référence (Master Data Management) ? Dans cet article de blog, vous découvrirez les signes à repérer, comme des données fragmentées, des problèmes liés aux données ou des projets de croissance, et comment mettre en place une stratégie MDM en 9 étapes claires. De la définition des objectifs à la garantie de la qualité des données, cette feuille de route vous aide à reprendre le contrôle sur vos données et à vous préparer à une croissance et une informatisation accrues.
Les nouvelles règles AML (lutte contre le blanchiment de capitaux) édictées par l’autorité européenne de supervision bancaire (ABE) mettent fortement l’accent sur la transparence des structures de propriété. Les entreprises dotées de structures complexes ou internationales font ainsi plus fréquemment l’objet de questions supplémentaires de la part des banques. Sans une vision claire de ces structures, les retards dans les processus KYC deviennent quasiment inévitables. Investir à temps dans la visibilité et le contrôle de ces données permet de prévenir ces retards et de répondre aux exigences renforcées.
Denk je dat een keer de UBO checken genoeg is? Dat is een misvatting. UBO’s kunnen op elk moment veranderen, vaak zonder dat je het doorhebt. Als je die veranderingen mist, loop je risico op sancties, reputatieschade of betrokkenheid bij financiële criminaliteit. Actieve UBO-monitoring helpt je risico’s tijdig te signaleren en je organisatie te beschermen tegen onverwachte gevolgen.
La rétro-analyse de votre fichier client permet d’identifier les risques financiers en analysant le comportement de paiement et les caractéristiques des entreprises. En combinant des données comme le secteur d’activité, la taille ou encore les indicateurs financiers, vous obtenez une vision plus précise des clients susceptibles de poser problème. Ces insights vous aident à ajuster votre politique de crédit, à affiner vos critères de sélection, à détecter les risques plus tôt et à adapter vos conditions de paiement si nécessaire. Résultat : une meilleure protection contre les pertes, et des décisions financières plus sûres et mieux informées.
La gestion du crédit a évolué : d’un processus manuel et fragmenté, elle est devenue automatisée et pilotée par les données. Grâce aux intégrations avec les systèmes CRM et comptables, des départements comme les ventes, le marketing ou la conformité disposent désormais d’informations clients en temps réel. Les connexions API permettent de transférer directement les données de crédit essentielles vers les systèmes internes, ce qui facilite la détection rapide des risques et permet de prendre des décisions plus efficaces.
