De druk op supply chains neemt toe. Leveranciers die failliet gaan, steeds langere sanctielijsten en kwaliteitsproblemen die je productie stilleggen: het zijn dagelijkse realiteiten. Voor inkoopteams is proactief risicobeheer daarom geen luxe, maar noodzaak. Altares Dun & Bradstreet voegt op vier cruciale punten direct en meetbaar waarde toe voor inkoop- en procurementafdelingen. Hieronder lees je welke risico’s er spelen, welke uitdagingen daarbij horen én hoe je ze met de inzichten van Altares voorblijft.
Financiële instabiliteit van leveranciers
Het risico:
Een leverancier die in financieel zwaar weer verkeert, kan zijn verplichtingen niet nakomen. Leveringen stagneren, contracten lopen vast en de continuïteit van je eigen organisatie komt in gevaar.
De uitdaging:
Veel bedrijven ontdekken pas laat dat een leverancier op omvallen staat. Jaarrekeningen zijn vaak verouderd en vroege signalen worden gemist.
De toegevoegde waarde van Altares:
Met actuele kredietrapporten, de D&B Failure Score en Paydex-data (betalingsgedrag) heb je inzicht in de financiële gezondheid van leveranciers. Automatische alerts waarschuwen zodra de kredietwaardigheid verslechtert.
Exemple :
Een internationaal productiebedrijf gebruikte de D&B Failure Score om zijn leveranciersbestand te analyseren. Drie hoogrisico-leveranciers werden maanden voor hun faillissement geïdentificeerd. Dankzij tijdige actie kon het bedrijf alternatieven contracteren zonder leveringsonderbreking, wat naar schatting €1,2 miljoen bespaarde.
Lisez aussi : L’utilité d’un système d’alerte précoce (SAP) pour les entreprises
Geopolitieke risico’s en sanctielijsten
Het risico:
Internationale handel brengt geopolitieke risico’s met zich mee. Een leverancier kan op een sanctielijst terechtkomen of samenwerken met onderaannemers in risicogebieden.
De uitdaging:
Sanctielijsten veranderen voortdurend. Zonder gestructureerde monitoring loop je het risico zaken te doen met partijen die juridische of reputatieschade veroorzaken.
De toegevoegde waarde van Altares:
Altares screent op meer dan 450 sanctielijsten, inclusief Politically Exposed Persons (PEP’s), en geeft inzicht in de UBO-structuur van bedrijven. Zo weet je altijd met wie je echt zakendoet.
Exemple :
Een Nederlandse technologie-exporteur gebruikte de D&B-sanctiescreening en ontdekte dat een distributeur indirect eigendom was van een gesanctioneerde onderneming. Door het contract te beëindigen, werd reputatie- en juridisch risico vermeden.
Kwaliteits- en compliance-risico’s
Het risico:
Een leverancier die niet voldoet aan kwaliteitsnormen of wettelijke eisen kan leiden tot product recalls, claims of productieonderbrekingen.
De uitdaging:
Certificeringen verlopen, normen veranderen en afwijkingen worden vaak pas ontdekt als het al te laat is.
De toegevoegde waarde van Altares:
Door bedrijfsinformatie te combineren met compliance-data, zoals certificeringsstatus en vergunningen, signaleert Altares vroegtijdig afwijkingen.
Exemple :
Een farmaceutisch bedrijf ontdekte via Altares dat een grondstoffenleverancier een essentiële certificering had laten verlopen. Door snel over te stappen naar een gecertificeerde leverancier voorkwam het een miljoenenboete.
Afhankelijkheid van single- of sole-suppliers
Het risico:
Als één leverancier verantwoordelijk is voor een cruciale component, kan uitval direct leiden tot een productiestop.
De uitdaging:
Afhankelijkheid is vaak verborgen. Schijnbaar onafhankelijke leveranciers kunnen onderdeel zijn van hetzelfde moederbedrijf.
De toegevoegde waarde van Altares:
Met netwerk- en concernstructuuranalyses laat Altares zien hoe leveranciers wereldwijd verbonden zijn, zodat je echte diversificatie kunt realiseren.
Exemple :
Een Europese fabrikant dacht drie onafhankelijke leveranciers te hebben voor een kritieke component. Uit analyse bleek dat ze allemaal tot dezelfde holding behoorden. Door actief nieuwe leveranciers te contracteren, werd het risico drastisch verminderd.
De rode draad: inzicht vóórdat het misgaat
De kracht van Altares Dun & Bradstreet zit in actuele data, wereldwijde dekking en automatische signalering. Daarmee beschik je over inzicht in leveranciersrisico’s, in plaats van te vertrouwen op momentopnames.
Door deze inzichten te integreren in leveranciers- en contractmanagementsystemen, verschuif je van reactief handelen naar proactief sturen. Dit levert voordelen op voor continuïteit, kostenbeheersing, compliance-normen en reputatie.
Lisez aussi : Gestion du risque de crédit fondée sur les données
Conclusion
In een wereld waarin risico’s zich snel ontwikkelen, kan het verschil tussen succes en crisis worden bepaald door de juiste informatie op het juiste moment. Altares Dun & Bradstreet biedt je precies dat: inzicht, nog vóórdat het misgaat.
