Category: Credit Risk Management

De nombreuses organisations font évoluer leur gestion du risque de crédit : d’un processus réactif, elles passent à une approche intégrée et fondée sur les données. En croisant les données client et les signaux de risque, elles obtiennent une vision plus précise des risques de crédit, y compris à l’international. Elles peuvent ainsi les détecter plus tôt, intervenir de manière plus ciblée et inscrire leur gestion du risque dans une démarche plus proactive et stratégique.

En quatre étapes, une organisation peut évoluer vers un Risk Intelligence Hub : partir d’une vision partenaire unifiée grâce au master data management, combiner les données clients et fournisseurs avec le Know Your Partner, puis relier les signaux de risque à leur contexte et aux structures de groupe. Cette approche permet de passer d’une gestion réactive à une gestion plus prévisible, offrant un meilleur contrôle des risques, des flux de trésorerie et de la continuité des activités.

De nombreuses entreprises concentrent encore leur gestion de crédit sur le moment où une facture arrive à échéance. La priorité est donnée aux rappels, au suivi et au recouvrement, alors que les causes des retards de paiement apparaissent souvent bien plus tôt dans le processus.

La gestion des risques fondée sur les données aide les organisations à mieux maîtriser les risques internationaux. Les tensions géopolitiques, les barrières commerciales et les perturbations des chaînes d’approvisionnement exigent une vision en temps réel du risque de crédit et de la compliance. En identifiant et en quantifiant les risques à temps, les entreprises renforcent leur résilience et protègent la continuité de leurs activités.

Un faible DSO ne signifie pas automatiquement que votre flux de trésorerie est maîtrisée. Les moyennes peuvent masquer des problèmes structurels tels que des litiges, des données de référence de mauvaise qualité, une facturation tardive ou des conditions de paiement risquées. Dans cet article de blog, vous découvrirez les 12 « tueurs » silencieux et actifs du DSO qui fragilisent votre fonds de roulement et comment les traiter. En agissant sur les causes profondes, les délais de traitement et les risques tout au long de la chaîne Order-to-Cash, vous pouvez réduire durablement le DSO, sans devoir intensifier les relances téléphoniques.

La gestion du crédit évolue rapidement : elle ne se limite plus à l’encaissement des factures, mais devient un levier stratégique de gestion des clients. Marverick van de Beeten (MaxCredible) explique comment les données, l’intelligence artificielle et l’empathie humaine s’associent pour garantir des flux de trésorerie plus prévisibles tout en renforçant la relation client. Découvrez comment la technologie redéfinit ce domaine.

Les organisations performantes ne se fient plus à l’intuition, mais aux données. Grâce à des informations en temps réel et à des processus automatisés, la gestion du risque de crédit commercial devient plus rapide, plus intelligente et plus cohérente. Découvrez comment l’intégration de la prise de décision automatisée dans les systèmes CRM et ERP permet de réduire les risques tout en maximisant les opportunités de croissance.

« Pas de nouvelles, bonnes nouvelles » – une expression familière, mais en matière de risque de crédit, le silence peut justement signifier le contraire. Pas de signaux ne veut pas dire pas de problèmes : cela signifie seulement qu’ils ne sont pas visibles. Dans cet article de blog, découvrez en quoi le silence peut être trompeur, quels risques restent invisibles et pourquoi les données actuelles et la surveillance sont essentielles pour éviter les mauvaises surprises.